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王梦恕曾表示，中国高铁拥有长距离和大网络建设运营的经验，桥梁架设、隧道技术、轨道铺设等技术全球领先，这都是极具吸引力的条件。希望以后国际市场一提到手表就想到瑞士，一提到小电器就想到日本，一提到航天就想到美国，一提到高铁就是中国。同时，他还经常在各种场合大声疾呼“要给子孙后代留下遗产，不要留下遗憾和灾难”，痛斥“不合理工期、不合理造价、不合理方案、不合理合同”工程的弊端，呼吁在工程建设中，坚定不移地按科学规律办事。

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房企金融梦变奏曲◎ 记者 孙婉秋 刘天天图虫创意 图近日，一则“万达向绿城出让保险业务”的新闻引发市场对房企在金融业布局的关注。随着万达网络科技集团从万达金融集团中独立分拆，仅留下新万达金融集团保险、投资等传统金融业务，以及原万达金融集团管理层的“出走”、飞凡的“谢幕”，再到如今保险业务的让渡，市场一面唏嘘万达金融板块的发展似乎与王健林最初的愿景越来越远，一面诧异于万达庞大的地产业务下隐藏着的“金融王国”。

回首那些年的“黑天鹅”的事件：2003年非典肆虐的时候，虽然对当年二季度的经济的影响比较大，但放在全年来看，2003年GDP仍然实现了10%的增长，与2002年的9.1%和2004年的10.1%的GDP增速比较来看，SARS对全年的影响并不显著。映射到A股上，当年的年内高点也是出现在SARS疫情全面爆发之后。再比如当年的三聚氰胺事件对乳制品行业的影响，A股上的某一乳业巨头在2008年底跌至70亿市值后，而在此之后开启了10多年的长牛走势，市值一度高达2000亿。

7.2011年至2012年，所属中丝辽化公司违反内部规定，指定应由项目承包方采购设备的供应商，涉及金额3604.75万元。8.2012年，中丝集团在未充分考虑相关市场行情波动的情况下，决定开展环氧树脂委托加工业务，至审计时造成1799万元经营损失，1355万元资金面临损失风险。

2013年上半年，因被组织调查，梁栋将劳力士手表退给王某。2016年春节前，王某再次把手表送给梁栋。同年8月，得知纪委在调查他，梁栋让其妻把手表退给王某。梁栋还把北京某科技公司老板4年前送的10万元也退了回去。从事装饰工程的黄老板，在梁栋的帮助下，从2014年到2016年10月，做了利辛一家单位的装饰、亮化等工程，工程款达1000多万元。本来这些工程全都需要经过招投标，但大多数都是涉案单位领导看着梁栋的面子，只经过议标程序就把工程直接交给黄老板。其间，其妻先后收受黄老板价值人民币3万余元的家庭装修和礼金1万元。2016年5月，黄老板又为梁栋之子装修合肥新家时定做了8.3万元的橱柜及家具。小梁还以炒股急需资金为由，向黄老板要了4万元。